Angažovanje zaposlenih
Ponovno humanizovanje organizacija u industriji 4.0
Henrik fon Šel, jedan od najuticajnijih futurista današnjice i začetnik koncepta Industrije 4.0, svojim radom je uticao na 24 države i 23% kompanija sa Fortune 500 liste. Ovo je izvod iz njegovog nedavnog vebinara „Strategije otpornosti radne snage u eri Industrije 4.0“.
* * *
Kao jedan od začetnika Četvrte industrijske revolucije, Henrik fon Šel često dobija pitanje ne samo šta je Industrija 4.0, već i zašto je ona važna za budućnost rada i proizvodnje. U ovom izlaganju, odlučio je da podeli ljudsku dimenziju te transformacije – aspekt koji se često zanemaruje kada se fokus stavlja isključivo na tehnologiju.
Izgradnja ekosistema talenata: 3 stvari koje treba uraditi i 3 stvari koje ne treba raditi
Izgradnja ekosistema upravljanja talentima može izgledati kao ambiciozan projekat na prvi pogled, pa čak i veliki izazov.
5 Ključnih elemenata za izgradnju radnog okruženja zasnovanog na veštinama
Tradicionalno, rad podrazumeva izvršavanje liste zadataka iz opisa posla. Ali sve više kompanija prepoznaje ograničenja fiksnih uloga i prelazi na pristup zasnovan na veštinama.
4 razloga da preispitate svoju strategiju upravljanja talentima
Da li je vaša strategija talenata uspešna koliko bi mogla biti? Evo 4 razloga zašto je sada vreme da preispitate svoj pristup.
Poboljšanje socijalnog blagostanja na poslu: Šta i kako ga implementirati?
Kako HR timovi sve više i više govore o dobrobiti zaposlenih, socijalno blagostanje se takođe pominje sve češće. Socijalno blagostanje više nije samo trend ili buzzvord, već jednako važan stub blagostanja kao fizičko, mentalno, finansijsko i kulturno blagostanje. Ali šta to zapravo znači i kako ga efikasno implementirati? Nastavite da čitate da biste saznali više!
Kako prelazak u cloud pojednostavljuje proces obračuna zarada?
Prebacivanje obračuna zarada sa lokalnog softvera na cloud rešenja je popularan trend među evropskim kompanijama
Moć reči "Molim" i "Hvala"
U našem brzom svetu, ponekad se može činiti da su ljudi postali više sami i da sve ređe govore "molim" i "hvala".
Stavljanje ljudi u središte HR-a
Ljudski resursi su oduvek igrali vitalnu ulogu u organizacijama širom sveta. Međutim, tokom duge istorije HR-a, njihovo mesto u poslovanju često je svedeno na funkciju administratora.
Kako poboljšati unutrašnju mobilnost: 5 tehnika koje se lako primenjuju
Kompanije sve više traže talente interno i internu mobilnost stavljaju visoko na listu prioriteta.
5 saveta o tome kako komunicirati o nagrađivanju
Nagrađivanje svakako utiče na ostanak (ili početak rada) kod poslodavca. Ali razgovor o nagradama je i dalje tabu. Evo 5 saveta o tome kako komunicirati o nagrađivanju.
Podsticanje inspirativne korporativne kulture
Sa start-up-ovima koji se pojavljuju svuda, novim načinima rada i borbom za talente, potreba da se istakne inspirativna korporativna kultura raste. Postoji izbor: ili kultura, uključujući vrednosti i liderstvo, kao strateški prioritet, ili ne. Sredina ne postoji.
Velika ostavka ili veliko resetovanje?
Nepredvidiva vremena natjerala su ljude da preispitaju svoje životne prioritete i naprave promjene na poslu sada ili nikad, od promjene djelatnosti do samostalnog probijanja i postajanja vlasnicima preduzeća. Pročitajte više kako se istaknuti kao izvrstan poslodavac.